تغییر راه توسعه، ایجاد برندهای معروف جهانی
از سال گذشته، از طریق یک سری سیاست‌ها و اقدامات ملی حمایت از صنعت برای گسترش تقاضای داخلی و افزایش سرمایه‌گذاری، تولید و فروش لوازم برقی خانگی چین به رشد پیوسته خود ادامه داده است و به تغییر نوع "V" دست یافته است.با این حال، عدم قطعیت های توسعه اقتصادی هنوز وجود دارد.مشکلات عمیق صنعت لوازم خانگی چین همچنان گلوگاه هایی هستند که مانع توسعه بیشتر این صنعت می شوند.تسریع در تحول و ارتقای صنعت لوازم خانگی ضروریتر و ضروریتر است.
در دوران پس از بحران مالی، استراتژی «بیرون رفتن» را بیشتر تعمیق کنید، تلاش‌ها برای ایجاد شرکت‌های چندملیتی در کلاس جهانی چین را افزایش دهید، رقابت صنعتی و نفوذ بازار شرکت‌های چینی در جهان را افزایش دهید، و بدون شک بازسازی صنعتی و تسریع توسعه را ارتقا دهید. .تغییر راهدر مواجهه با فرصت ها و چالش ها، ایجاد یک برند معروف جهانی نیازمند چندین پیشرفت کلیدی است.
اول تقویت ساخت برندهای مستقل و دستیابی به بین المللی شدن برند است.صنعت لوازم خانگی چین فاقد تعداد زیادی شرکت در مقیاس بزرگ با رقابت در سطح جهانی است.مزیت های صنعتی بیشتر در مقیاس و کمیت منعکس می شود و شکاف با شرکت های چند ملیتی خارجی زیاد است.عوامل نامطلوب مانند پردازش صادرات با نام تجاری و عدم تولید پیشرفته، رقابت برندهای لوازم خانگی چین را در بازار بین المللی تضعیف کرده است.
از «ساخت چین» به «ایجاد شده در چین» جهشی دشوار از تغییر کمی به تغییر کیفی است.خوشبختانه، Lenovo، Haier، Hisense، TCL، Gree و دیگر شرکت‌های برجسته لوازم خانگی همچنان به تحکیم وضعیت مرکز تولید لوازم خانگی چین ادامه می‌دهند و در عین حال رشد برند خود را تقویت می‌کنند، نفوذ برند را گسترش می‌دهند و صنعت لوازم خانگی چین را در عرصه بین‌المللی بهبود می‌بخشند. .موقعیت در تقسیم کار از بین المللی سازی به سبک چینی بیرون آمده است.از زمان تصاحب تجارت کامپیوترهای شخصی IBM در سال 2005، مزیت مقیاس لنوو یک مزیت نام تجاری بوده است و محصولات لنوو به تدریج در سراسر جهان تبلیغ و شناخته شده اند.
دوم افزایش توانایی نوآوری مستقل و دستیابی به شخصی سازی برند است.در سال 2008، تولید صنعتی چین در رتبه 210 جهان قرار گرفت.در صنعت لوازم خانگی، تلویزیون رنگی، تلفن همراه، کامپیوتر، یخچال، تهویه مطبوع، ماشین لباسشویی و سایر تولیدات رتبه اول را در جهان به خود اختصاص داده است، اما سهم بازار آن اغلب به مقدار زیادی منابع مواد، همگن بودن محصول و ارزش افزوده پایین بستگی دارد. .این عمدتاً به این دلیل است که بسیاری از شرکت‌ها سرمایه‌گذاری کافی در نوآوری مستقل ندارند، زنجیره صنعت ناقص است و فناوری‌های اصلی و اجزای کلیدی در تحقیق و توسعه کم هستند.چین 10 طرح اصلی تعدیل و احیای صنعتی را معرفی کرده است که شرکت ها را تشویق می کند تا به نوآوری مستقل پایبند باشند، تحقیق و توسعه و صنعتی شدن فناوری های هسته صنعتی را تسریع بخشد، ارزش افزوده محصولات را افزایش دهد و رقابت اصلی شرکت ها را افزایش دهد.
در میان فهرست 100 شرکت برتر اطلاعات الکترونیکی و شرکت نرم افزاری اعلام شده از سوی وزارت صنعت و فناوری اطلاعات، هواوی در رتبه نخست قرار گرفت.برتری و قدرت هواوی به طور برجسته در نوآوری مستقل مستمر منعکس شده است.در رتبه بندی جهانی برنامه های PTC (پیمان همکاری پتنت) در سال 2009، هواوی با 1847 رتبه دوم را به خود اختصاص داد.تمایز برندها از طریق نوآوری مستقل، کلید موفقیت هواوی در صنعت تولید تجهیزات ارتباطی جهانی است.
سوم، تسریع در اجرای استراتژی "بیرون رفتن" و دستیابی به بومی سازی نام تجاری.در بحران مالی بین‌المللی، حمایت‌گرایی تجارت بین‌الملل بار دیگر به ابزاری برای کشورهای توسعه‌یافته برای مهار توسعه سایر کشورها تبدیل شده است.ضمن گسترش تقاضای داخلی و حفظ رشد، ما باید به طور فعال استراتژی «بیرون رفتن» را اجرا کنیم و از طریق عملیات سرمایه ای مانند ادغام و ادغام، بنگاه های دارای فناوری اصلی یا کانال های بازار در صنعت جهانی را درک کرده و درون زا را بازی کنیم. شرکت های داخلی شرکت های عالی.انگیزه و اشتیاق، به طور فعال بازار بین المللی را کاوش کنید و فرآیند بومی سازی را ارتقا دهید، رقابت و صدای شرکت را افزایش دهید.
با اجرای استراتژی "بیرون رفتن" تعدادی از شرکت های قدرتمند لوازم خانگی در چین درخشش خود را در بازار بین المللی نشان خواهند داد.گروه حایر اولین شرکت لوازم خانگی است که استراتژی «بیرون رفتن، داخل شدن، بالا رفتن» را ارائه کرده است.طبق آمار، سهم بازار یخچال و ماشین لباسشویی برند Haier در دو سال اخیر رتبه اول را در جهان کسب کرده است و در اولین برند لوازم خانگی جهان به موفقیت دست یافته است.
از روز تولد، شرکت های لوازم خانگی چینی به بازی محلی "جنگ جهانی" ادامه داده اند.از زمان اصلاح و افتتاح، شرکت‌های لوازم خانگی چینی با شرکت‌های چندملیتی جهان مانند پاناسونیک، سونی، زیمنس، فیلیپس، آی‌بی‌ام، ویرپول و جنرال الکتریک در بازار چین رقابت کرده‌اند.شرکت های لوازم خانگی چین رقابت بین المللی شدید و کاملی را تجربه کرده اند.به یک معنا، این به ثروت واقعی صنعت لوازم خانگی چین برای ایجاد مارک های معروف جهانی تبدیل شده است.
زمان ارسال: دسامبر-03-2020